6月14日,中國黃金集團公司在北京舉行生產技術交流大會,專門請來了中國工程院院士、中南大學教授古德生來授課。課上,古德生暢談了我國礦業發展的黃金十年、當前我國金屬礦業發展面臨的艱難挑戰,以及如何積極應對挑戰,系統講述了把我國從礦業大國打造成為礦業強國的發展策略。
黃金十年跨越式發展
新中國成立60多年來,我國開展了大規模的礦產地質勘查工作,取得了巨大成就。資料顯示,現已發現的礦產有168種,探明有一定數量的礦產有153種。
國土資源部資料顯示,2010年,我國的金屬礦業企業達到了63432家(不含油)。其中,大型礦山占7.24%,中型礦山占8.63%,小型礦山占絕對大頭,達到83.94%。
古德生指出,2001年,我國礦業的開采規模44.3億噸,到了2010年,采出原礦總量就達到了62.9億噸,10年的時間,我國礦業增長了42%。
由中國社會科學院工業經濟研究所出品的《中國礦業發展戰略研究報告》也顯示,目前我國依托于科技進步、金融市場和先進產業組織方式的現代礦業已經形成,F代礦業不僅仍然與其下游產業保持著密切聯系,而且與金融業、生產性服務業的關系日益緊密。
古德生介紹說,2010年,我國的采礦業與能源原材料加工業合計工業總產值為30.1萬億元。他說:“中國礦業支撐著我國成為世界第二大經濟體的可持續發展,成績斐然?梢哉f,2001至2010年是我國礦業的黃金十年。”
礦業面臨兩大難題
近年來,由于國際經濟提振乏力, 國內經濟增速放緩,企業內涵發展不足,倫敦金屬交易所價格持續下跌等因素,給我國的金屬礦業發展帶來巨大沖擊, 企業效益普遍下滑, 虧損面不斷擴大。
從企業角度來說,內涵發展不足是個重要原因。多年來,我國礦山企業受GDP政績思維的影響,片面強調做大做強,陷入盲目搞數量擴張的怪圈。
古德生指出,礦山企業的發展還是主要依靠資金、人力和資源的投入?咳谫Y輸血, 只會陷入舉債-擴張-再舉債的怪圈;融資規模越大,產能過剩問題越大,投資回報率下滑,企業負債率就越大。“煤炭、鋼鐵、有色金屬已成為最困難的10個行業之一。未來幾年,恐難根本改變。”他說。
古德生表示,從宏觀上來說,目前我國金屬礦業有兩大難題,包括礦產資源相對短缺和金屬消耗量過大的問題。
首先,中國是最大的金屬礦業大國,但又是資源相對短缺、大宗礦產“儲采比”很低的國家。古德生舉例說,以經營石油和礦產為主的大型跨國公司必和必托公司的“儲采比”為鐵礦石(品位57.8%) 29∶1,鋁土礦石59.6∶1。而我國大宗金屬礦產的“儲采比”一般小于6∶1,保障度很低。
其次,我國是世界上金屬消耗量最大的國家,又是大宗金屬礦產品進口量最大的國家。2013年,我國銅礦對外依存度高達81.7%、鎳礦70%、鋁土礦74%。
“這兩大難題的負效應日益凸顯,加之現在的美元走強,金屬價格受國際市場影響很大,我國的礦山企業面臨巨大的壓力。”古德生說。
同時,古德生指出,危機也是機遇。只要我國礦山企業積極尋求對策,主動作為,且從國家層面上來觀察、探討金屬礦業的發展之路,就必將戰勝這個壓力。
把礦業作為第一產業
古德生認為,我國礦企要重新認識礦業的產業定位,完善礦業相關政策法規。新中國成立初期,我國學習蘇聯,把采礦視為冶金企業的一個車間, 采礦業被打包成為加工業,也就是第二產業,這是不合適的。他指出,礦業開發對象是礦床,其不確定性與差異性很大, 注定投資風險高、工程大、建設周期長,它的產品是加工業的初級原料,其附加值很有限,主要產值在后面的加工業。把礦業與加工業混為一談,就扭曲了礦業的租稅制度。
古德生表示:“把礦業定位為第一產業,至關重要。這有利于根據行業特殊性,統一制定發展戰略和相關的法律法規,出臺相關支持政策,使礦業盡快融入經濟全球化中去。”
在全世界占有資源
礦產資源的多少是保障礦業發展的基礎。古德生介紹說,近幾年來,青藏高原找礦獲得了重大突破,已發現大型礦床162個,中型289個;新增鐵礦資源儲量92.5億噸、銅礦1597萬噸、鋁土礦2.8億噸。世界第25個超級銅礦也將出現在西藏多龍礦集區。
此外,世界礦產也很豐富,大部分探明的支柱性礦產儲采比超過40年, 鐵礦和鋁土礦超過100年。“我們要‘走出去’,充分利用國外資源。在世界礦業中,如果我們能掌握充足的礦產資源,就可以‘呼風喚雨’。這才是實現礦業強國的立業之道。”古德生說。
他認為,我們應該實施全球資源戰略,將有實力的冶金、礦業、海運、金融等單位組建成經濟聯合體,成為相互持股、優勢互補、互利雙贏的利益共同體,促使聯合體成員企業在進行風險勘探、購買產權、并購重組、參股包銷的投資過程中,能夠齊心合力,掌握國外礦冶產業鏈的主導權。
提高采掘裝備水平
采礦方法效率的高低,取決于采掘裝備水平。而采礦方法是采礦工藝技術的主體,它決定著礦山的生產系統、生產規模、生產安全、采礦效率、作業成本、經營效益等。
古德生指出,近幾年我國選礦、煤礦采礦設備有長足進步,但地下金屬礦的采掘設備,卻發展緩慢,遠遠滿足不了礦山需求。大型礦山主要依靠進口無軌設備,而約80%的中小礦山,大多數仍停留在上世紀六七十年代的裝備水平。目前,國外四分之一以上礦山已采用無軌設備,全員勞動生產率普遍提高了5倍~7倍。
裝備落后,技術就落后, 如何與國外現代企業競爭呢?古德生表示:“企業要更新采掘設備;改變采礦方法標準化的思維定勢;樹立‘開采環境再造’的創新理念。煥發創新思維,大力推進采礦方法變革是推動礦業升級最現實的重要舉措。”
重視研究深部采礦
古德生介紹說,在國內,大批礦山進入深部開采,例如凡口鉛鋅礦、冬瓜山銅礦、金川公司二礦區、高峰錫礦、獲各琦銅礦、會澤鉛鋅礦、夾皮溝金礦等。
在國外,超1000米的金屬礦山有90多座。其中,深度在1000米至2000米的有60座,2000米至3000米的有12座,3000米以上有3座。目前,世界上最深的是南非卡里頓維爾金礦,豎井4164米,采深已達3800米。“深部開采是礦業發展的必然趨勢,所以要高度重視、大力推進礦業深部開采科技的前沿研究。”古德生說。
資源整合 集約開采
我國金屬礦床賦存的最大特點是:大礦少、小礦多。傳統的“小礦小開”模式的突出問題是機械化水平低,采選技術落后,資源回收率低,經營管理粗放,礦業秩序混亂,生態滿目瘡痍。但長期以來人們未能正視這個全局性的、極大地制約著金屬礦業發展的問題。古德生說認為,歷史證明“小礦小開”模式,沒有現代化的未來。
為了集約化開采多、小、散的礦體,在資源整合的基礎上,要在全區統一規劃、優化資源配置、簡約重組區內礦山與選廠的規模及數目,統一礦區開拓、運輸大系統,優化生產輔助系統,建設成一座集約開采的現代化的“區域礦山”。
走綠色開發道路
1987年,世界環境與發展委員會發表了一份具有重大歷史意義的研究報告——《我們的未來》, 第一次提出了可持續發展定義既滿足當代人的需求,又不對后代人滿足其需求的能力構成危害的發展。這成為全人類的共識。
古德生介紹,2010年我國采出原礦總量達82.9億噸,產出的廢料約60億噸至70億噸。大量廢料堆積到地表,破壞耕地和工業用地,造成下游水質污染,誘發重大地質災害,地貌景觀受到嚴重破壞。
面對資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢,黨的十八大提出建設中國特色社會主義“五位一體”總布局,把關乎小康社會和民族未來的“生態文明建設”列入其中,并明確提出建設“美麗中國”的目標。
古德生表示:“礦業開發帶來許多負面影響,無論從國際潮流、現實國情、還是社會責任的角度來說,都迫使我們要走‘綠色開發’的道路。”他認為,我們要破除過去“先破壞、后治理”的傳統觀念。“礦床開發”與“環境保護”要貫穿于礦山發展的全過程,建立鮮明的“新礦業觀”。
走向智能采礦
近年來,一批具有遠見卓識的企業,已把信息化列為礦山的基礎設施工程,取得突出成績,初步建成了集多功能于一體的礦山綜合信息平臺。
信息化已成為衡量一個行業、一個企業的先進程度、文明程度的重要標志。礦業信息化的發展,必然驅使礦業走向智能采礦。
古德生說:“在礦床開采中, 以開采環境數字化、采掘裝備智能化、生產過程遙控化、信息傳輸網絡化和經營管理信息化為基本內涵, 以安全、高效、經濟、環保為目標的集約化、規;牟傻V工程,就是智能化采礦。”
他認為,智能采礦是以智力資源為依托,以知識和技術創新為動力的、由工業經濟向知識經濟過渡的產業形態。實現智能采礦就是一場礦業的技術革命。
在“一帶一路”大戰略牽引下,各行各業積極謀劃參與 “一帶一路”建設。我們怎么樣融入世界經濟,為金屬礦業發展提速呢?古德生認為,要認識自身的優勢和不足,在加快金屬礦轉型升級的同時,選擇“引進來與走出去并重” 的道路。高校要為我國與中亞各國深入合作培育人才,要重視科學的、全面的項目風險評估,培育具有影響力的跨國公司,重視發揮協會、學會和電子刊物的傳媒作用等。
未來20年,是我國實現礦業強國夢的重大轉折期。礦業工作者,要不辱使命,“九合諸侯,一匡天下,舍我其誰”。古德生說:“我們要成為實踐智能采礦目標的推動者、先行者,為我國礦業現代化作出歷史性的貢獻。”